Love神戸社長★西 良旺子ブログ
キャッシュフローMGで、久々に倒産!
2014年02月17日
週末、キャッシュフローMGに参加してきました。
通常のMGに売掛、買掛が、つきます。
材料を買ってもすぐに、支払わなくても、よい。
が、売り上げは、集金しないと入ってこない。
集金は、意思決定カードをひいてでないて、行えない。
そんなMGですが、久々に倒産しました。
最近では、300を下回ることも、あまりないようになってたのに。
何が起こったか。
3期で、1回の売りを売掛にするのを忘れていて、キャッシュが、ショートして、短借り、450円して、そのまま、その利息をひきずった。
4期、5期とも、Gを出していたのにもかかわらず、特損をひき、キャッシュフローの特損は、最大50円ということで、50円づつ、2回得意先倒産なり、結果、自己資本がどんど下がり、倒産。
どういうことか?
少しぐらいのG(利益)など、借り入れの大きさや、得意先倒産で、吹っ飛び、あっという間に、倒産してしまうということです。
基本、今の世の中、現状を維持するだけでは、倒産します。
感度を高めて、よりよいサービス、新しい事業を手がけていかなければ、倒産します。
だから、社長力、社員力が、必要です。
社長力、社員力とは、何か?
人間力です。
もうひと手間考える。もうひと手間、相手、状況をよめて、もう一工夫できる。
その一工夫が、自社の強みになる。
それが、付加価値です。
そして、その付加価値は、表現しないと伝わらない。
自分の甘さに気づけた、2日間でした。
ありがたいことです。
倒産しましたが、4Aということで、ラーメンセットもらいました。
ラッキー♪
Posted by Love神戸社長★西 良旺子ブログ