Love神戸社長★西 良旺子ブログ

キャッシュフローMGで、久々に倒産!

2014年02月17日



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週末、キャッシュフローMGに参加してきました。



通常のMGに売掛、買掛が、つきます。



材料を買ってもすぐに、支払わなくても、よい。

が、売り上げは、集金しないと入ってこない。

集金は、意思決定カードをひいてでないて、行えない。



そんなMGですが、久々に倒産しました。



最近では、300を下回ることも、あまりないようになってたのに。



何が起こったか。



3期で、1回の売りを売掛にするのを忘れていて、キャッシュが、ショートして、短借り、450円して、そのまま、その利息をひきずった。



4期、5期とも、Gを出していたのにもかかわらず、特損をひき、キャッシュフローの特損は、最大50円ということで、50円づつ、2回得意先倒産なり、結果、自己資本がどんど下がり、倒産。



どういうことか?



少しぐらいのG(利益)など、借り入れの大きさや、得意先倒産で、吹っ飛び、あっという間に、倒産してしまうということです。





基本、今の世の中、現状を維持するだけでは、倒産します。



感度を高めて、よりよいサービス、新しい事業を手がけていかなければ、倒産します。





だから、社長力、社員力が、必要です。





社長力、社員力とは、何か?





人間力です。





もうひと手間考える。もうひと手間、相手、状況をよめて、もう一工夫できる。





その一工夫が、自社の強みになる。



それが、付加価値です。





そして、その付加価値は、表現しないと伝わらない。





自分の甘さに気づけた、2日間でした。





ありがたいことです。





倒産しましたが、4Aということで、ラーメンセットもらいました。





ラッキー♪


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