Love神戸社長★西 良旺子ブログ
社内MGのメリット、デメリット。
2017年08月21日
この土日は、社内MGのインストで、大阪へ。
こちらは、もう、入らせていただきて、6回目です。
社内MGのメリット、デメリット。
最大のメリットは、日常業務の中では、なかなか、じっくりと取れないコミュニケーションが取れる。
しかも、共通体験をした上での、コミュニケーション。
共通言語で。
その共通体験により、他にない、一体感ができる。
そして、社内に特化した形で行われるので、オリジナルないスケジュール、プログラムが組める。
会社によれば、グループディスカッションを行い、新入社員さんに、発表なんて、事もさせていただいたりします。
タイムスケジュールも、そうです。
飲食店さん向けで、8時から、16時で、させていただく事もあります。
16時までなら、現場にはいれますもんね。
その他、社員さんが、知った顔ばかりで、緊張せずに、取り組める。
と、いったことも、あります。
では、デメリットは何か？
何回か回数を重ねると、その人が、どういうことをするのか？
読めてきて、新鮮味が無くなる。
では、どうすれば、いいか？
社内MGに社外以外の方が参加できるようにする。
あと、他社と、合同で行う。これだけで、デメリットは、回避することができます。
何より、シリーズで、関わらせていただくと、社員さんの成長に、目をみはります。
そして、社員さんからの、アイディア創出。
リーダーシップが、備わります。
何にしても、このようなお話をいただくことも、ありがたいことです。
写真は、KOTOYA社長の豊田さん。初めて、MG研修に参加して、その場で、社内MGの日程を決めて、私に依頼してくださった、素晴らしいスピード意思決定の方です。
今回、最優秀。なんと、自己資本799。
自己資本2位の、KOTOYAの浦川さん。
そして、今回、１００期の道田さん。
１００期の半分以上は、私のインストです。
ご自身曰く、西よおこチルドレンだとか。。
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